Drugo predavanje u okviru projekta ,,Paraolimpizam” je održano 23.08.2017.godine u prostorijama Paraolimpijskog komiteta Crne Gore.
Predavanju su prisustvovali Predsjednik USNCG Veselin Drljević, generalni sekretar USNCG Todor Brajković i prof.Emil Ličina.
Na predavanju tema je bila sportska komunikacija.
Prof. Emil Ličina je prisutnima detaljno objašnjavao sami proces komunikacije u sportu.
Riječ “komunikacija” potiče od riječi “communicare”, latinske riječi koja znači saopštiti, učestvovati, dijeliti ili stvarati nešto zajedničko.
Komunikacija, u svom najprostijem obliku, može se definisati kao proces u kome se informacije prenose od jedne do druge osobe (ili više njih) putem komunikacijskih kanala, a uz pomoć razumljivih signala i/ili simbola.
Komunikacije mogu da budu usmene, pismene i gestualne (pokretima).
U svakoj sportskoj organizaciji postoje neformalne, nekontrolisane mreže razmjena informacija.
Menadžerske komunikacije su sredstva kojima menadžment prenosi i prima informacije. One ispunjavaju važan zadatak, prevode apstraktne ciljeve i planove i zadatke i navode zaposlene na aktivnost.
Komunikacije su proces koji može da obuhvata razmjenu znanja (dvosmeran proces), ali takođe može da bude i jednosmeran, kada menadžer daje uputstva prema kojima izvršilac treba da se ravna ili kada daje naređenja koja moraju da se sprovedu.
Interpersonalne komunikacije predstavljaju dvosmjerni proces komuniciranja (razmjena informacija).
Kada govorimo o oblicima komunikacija u sportskoj organizaciji izdvajaju se dva osnovna oblika:
Verbalna komunikacija – predstavlja razmjenu poruka riječima, odnosno govorom, koji može biti usmeni ili pisani.
Neverbalna komunikacija – predstavlja način kojim ljudi komuniciraju bez riječi, bilo namjerno ili nenamjerno, i koristi se za izražavanje emocija, pokazivanje stavova, odražavanje osobina ličnosti i sl.
Jedna od najvećih greška koju rukovodioci u sportskoj organizaciji (direktori, menadžeri, treneri, i dr.) mogu napraviti jeste neshvatanje da komunikacija mora biti dvosmjerna, odnosno da pored toga što prenosimo svoje ideje drugima, moramo biti otvoreni i da saslušamo ideje drugih, bez obzira na kom nivou u hijerarhiji organizacije se oni nalazili.
VJEŠTINE USPJEŠNE KOMUNIKACIJE U SPORTU
- Faktori koji utiču na komunikaciju
- Percepcija i prijašnja iskustva
- Emocije, stereotipi i predrasude
- Poboljšanje vlastite perceptivne izoštrenosti
- Utjecaj emocija na komunikaciju i motivaciju u sportu
- Neverbalna i paraverbalna komunikacija
- Važnost i utjecaj neverbalne komunikacije u sportskom kontekstu (trening, takmičenje)
- Najvažniji neverbalni i praverbalni znakovi
- Kako neverbalno komunicirati?
- Razlikovanje percepcije od interpretacije
- Verbalna komunikacija
- Važnost govora i njegov uticaj u sportskom kontekstu
- Govorne konstrukcije
- Kako sportisti davati povratnu informaciju i upute (pravila feedbacka)?
- Korektivni mehanizmi i govorne konstrukcije (kako poboljšati proces učenja tehničkih, taktičkih i mentalnih znanja i vještina)
- Aktivno slušanje
- Alati za bolje razumijevanje trenera i sportista
Prisutni su aktivno učestvovali u predavanju, i imali interakciju sa profesorom.
